Projekte managen

Menschen, die in Projekten arbeiten, sind oft Experten in ihrem Fachgebiet. Meist fehlt es aber an Kenntnis in Projektplanung, -koordination sowie im Umgang mit Konflikten und kulturellen Unterschieden; wie Kommunikation und Information im Projekt sichergestellt werden, und wie Termine, Kosten und Leistung zu steuern sind.

Meine Vorgehensweise ist folgende:

• Konzeptentwicklung
• Projektumfeld- und Stakeholderanalyse
• Risikoanalyse: Erfassung, Klassifizierung und Beschreibung der Risiken, quantitative Bewertung und Maßnahmen
• Projektstruktur- und Phasenplanung
• Projektplanung: Ressourcenplanung, Terminplanung
• Kostenplanung und Qualitätsmanagement
• Projektcontrolling: Überwachung (Monitoring), Abweichungsanalyse, Maßnahmen zur Gegensteuerung, Änderungsmanagement
• Projektorganisation und Kommunikation
• Projektsteuerung: ständige Abstimmung mit dem Auftraggeber und externen Dienstleistern